他们岂能善罢甘休
杨秀清虽狡黠多疑, 但他自恃功高, 绝想不到会有人打他的主意, 更想不到天王洪秀全会图谋于他, 所以, 仍然我行我素。一次, 赶上宫中朝贺, 侍御们都呼天王洪秀全" 万岁" , 杨秀清十分羡慕, 回去以后就对他的心腹说：" 论功劳我哪一点比不上天王? 为什么我要比他少一千岁? 九千岁的称呼不好听, 你们以后都不要叫我九千岁了。" 众人听后唯唯喏喏。很快, 杨秀清的心腹侯谦芳就对东王的部下宣布说：" 东王的功业与天王一样大, 我们应该称东王为' 万岁' 。" 东王的部下都点头称是。后来, 武昌被拿下, 太平军各王府都在庆贺。众王侯天将先是到天王府拜贺。面对天王洪秀全, 王侯们都一齐下跪称" 臣" , 只有东王杨秀清站立在一边称" 弟" 。当时, 按天朝的规定, 凡军中上报情况, 天将等将情况通报王侯, 称为" 禀报" , 但对天王和东王, 则都称为" 禀奏" 。其余的礼节, 东王也大都与天王相同, 只差" 万岁" 与" 九千岁" 之不同了。可是, 杨秀清对这一代表天国等级的称呼也极为不满。这一天, 等到百官拜贺东王府时, 只见东王府仪卫森严, 刀戈灿灿, 令前来拜贺的诸王侯莫不肃然起敬。众王侯趋于阶前, 刚要称东王" 九千岁" , 忽听两旁东王的侍御齐呼" 万岁" , 众王侯面对此情此景, " 万岁" 之声也不免脱口而出。在这之后, 东王的一切礼规, 都渐渐地开始僭越, 俨然是第二朝廷。
再说众王侯拜贺东王之后, 个个大惊失色。于是, 那些属于天王派系的, 都争着向天王报告了这件事。一天, 天王和东王在一起议事, 天王严肃地对东王说道：" 弟也称万岁, 那你准备把我摆在什么位置? " 杨秀清冷冷地回答：" 天兄为何不称' 万万岁' 呢? " 洪秀全一时语塞。可赖汉英等人却看不下去了, 他们都劝天王立即召回北、翼二王, 还给天王出主意说：" 天王可密令二王先写信给东王, 在信中也称东王为万岁。这样, 他们先取悦于东王, 东王就决不会阻止他们回京。" 后来, 等到北王韦昌辉和翼王石达开回京以后, 就按计先到东王府拜贺。东王果然很高兴, 还特意设宴招待了二王。
再说二王回京接受命令后, 北王韦昌辉就对翼王石达开说：" 东王的党羽众多, 我们非得准备一场恶战不可。我的意思是派一万人埋伏在杨宅的后面, 事先定好信号, 然后开始行动。" 石达开说：" 东王对天国确实立有大功, 只是因为他太专横跋扈了, 为臣才不得不杀他。至于东王的党人, 我看只杀一两个不听命的魁首罢了, 为什么要杀那么多的人? 我看待我刺杀东王以后, 将其死党侯谦芳等人杀了就行了。然后我们就向东王的部下宣布：东王是罪有应得, 其余的人只要是忠诚归顺的, 还是一家兄弟。这样, 那些原先想对抗的人也就俯首帖耳了。" 韦昌辉说：" 东王的党羽大都勇猛强悍, 我们杀了他们的首领, 他们岂能善罢甘休? 假如我们姑息迁就, 暂时还可以安抚他们, 日后他们一旦反目, 那我们不就是养痈为患了吗? 还有东王的家眷, 假如不一并杀之, 我们就不会有一日的安宁。我劝你不要因慈悲而埋下祸根。" 石达开听后, 仍与韦昌辉争辩不已。韦昌辉不耐烦地说道：" 不要再争了, 到时候, 我主内, 你主外, 你看怎么样? " 石达开点头表示同意。因为当时石达开想：既然我负责外面, 那么赦免东王部下的命令, 不就可以由我发出了吗? 这样, 就可以保证那些无辜的人不惨遭杀戮。韦昌辉接着又对石达开说：" 刺杀东王以后, 举红旗, 就是命令我们的部下动手; 举白旗, 就是表示让他们停止行动。" 石达开点头同意。二人密定以后, 各将信号告之部下, 并命令部下严密戒备。接着, 韦昌辉将一只红旗和一只白旗交给了石达开, 自己也拿了红、白二旗。然后, 二人即前往东王府赴宴。
坚持人尽其才的主张
管理者在任用鲶鱼型人才时应该坚持" 用人不疑, 疑人不用" 的原则, 既然用了, 就要给予其绝对的信任, 给予其广阔的空间, 使其人尽其才。也只有这样, 人才才会绝对信任管理者, 投桃报李, 为企业尽展其才华。成功的管理者大都爱对部下说：" 你们放手去干好了, 出了事由我来承担责任。" 这既是一种鼓励, 又是一种放权, 因为他们非常明白：只有让下属放手施为, 尽其所能, 才能创造出更辉煌的成绩。
周恩来总理在人尽其才方面给我们许多有益的启示。新中国成立以后, 中国共产党由打天下变成了治天下, 如何使用那些戎马一生, 功勋卓著的老帅们、将军们和民主人士, 使其一展其长, 为新中国效力, 周恩来可谓费尽苦心：陈毅, 人称儒将, 文能治国, 武能安邦, 把大上海交给他管理, 更能尽其才; 贺龙, " 两把菜刀闹革命" , 戎马生涯之余, 喜欢玩玩球, 锻炼身体, 体委主任最为适合; 傅作义, 这位对和平解放北京有过特殊贡献的将军, 曾在兴修河套工程方面做过许多工作, 由他担任水利部长, 定能胜任; 解放前一直拒绝做官的民主人士黄炎培, 德才兼备, 出任政务院副总理兼轻工业部部长, 恰如其分……在周恩来的安排下, 可谓人尽其才, 各类人才为中华民族的振兴做出了巨大贡献。
在当今企业界中, 更多的企业管理者也认识到了人尽其才的重要性, 并用之于实践, 大都取得了良好的效果。日本丰田汽车公司管理者丰田喜之郎充分信赖销售专家神谷正太郎, 让其不受任何约束地工作就是一个突出的典型。事实证明, 丰田喜一郎是正确的, 神谷正太郎无愧于一个销售天才。他为丰田汽车公司的飞速发展立下了汗马功劳, 用尽了自己的聪明才智, 但他对丰田始终忠诚不贰。人尽其才的任人准则在此得到最充分的体现和证明。今天的管理者们应该加以借鉴和应用, 以减少人才资源的浪费, 同时促进企业或事业的发展!
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