“世界上没有一个像样的完人
幽默产生的力量能平息人生风暴, 与他人建立和谐的关系, 并达到人生目标。它的创造力其实就在我们的内部, 而不在我们的外部。
在这个世界上, 我们都有不同的人生道路, 挑着不同的人生重担。同时, 我们的人生观指导着我们以不同的方式看待人生, 看待我们身上的重担, 看待我们所认识、遇到的每一个人和每一件事, 看待我们自己在生活中扮演着的各种角色。如果要从中寻找出一个正确的、固定的模式, 那便是以微笑面对困难重重的人生。
我们遇到的困难很多, 我们常常在窘境中挣扎, 我们为频繁的失意而蹉跎, 有时我们还会因突然的打击而垮掉。从本体来说, 没有任何方法能够挽救我们自己, 只有我们的勇气、信心和智慧, 才是可靠的根本性的力量。
有一条不成文的法则, 即取笑自己的人有权开别人的玩笑。瓦尔特, 雷利说" ：笑的金科玉律是, 不论你想笑别人怎样, 先笑你自己。" 这就是说, 最懂得笑的人要成为一个最先笑的人, 那么笑的目标必须时刻对准你自己。
这时, 你就要笑自己的观念、遭遇、缺点乃至失误, 有时候还要笑笑自己的狼狈处境。每一个迈进政界的人都得有随时挨人" 打" 的心理准备, 如果缺乏笑自己的能力, 那么他最好还是干自己的老本行去。
把自己作为笑的目标, 可以沟通信息、表达看法, 这是最令人折服、最能获得信赖的一种品质。
假如你有一次在与人谈话或讨论中, 发现有个人极端地反对你的看法。这时, 你想改变此人的看法, 可以用三种方法：
第三种, 你说" ：我看出你认为我的脑袋像猪, 又笨又硬。可这正是我的优点。"
第一种方法会获得怨恨; 第二种方法会使沟通中断; 第三种方法也许不能立刻改变那人的想法, 但是至少他对你的认可程度提高了。
威廉对公司董事长颇为反感, 于是他在一次公司职员聚会上突然问董事长" ：先生, 你刚才那么得意, 是不是因为当了公司的董事长? "
这位董事长立刻回答说" ：是的, 我得意是因为我当上了董事长。这样就可以实现从前的梦想, 亲一亲董事长的夫人了。"
董事长敏捷地接过威廉取笑自己的目标，让它对准自己，于是他获得了一片笑声，连发难的人也忍不住笑了。
许多人还会以取笑自己来达到双方满意的沟通效果，人们没有理由不喜欢这样的人。这样如果今后他们拿我们开玩笑时，我们只能同他们一起哈哈大笑，而没有半点怨言。
笑自己的长相，或笑自己做得不太漂亮的事情，会使你变得有人性。如果你碰巧长得英俊或美丽，要感谢父母的赏赐；同时也不妨让人轻松一下，试着找找自己的缺点。如果你真的没有什么有趣味的缺点，就去虚构一个，缺点通常不难找到。
如果你的特点、能力或成就可能引起他人的妒忌或畏惧，那么就要设法去改变这些不好的看法。例如你可以说一句妙语：
“世界上没有一个像样的完人，我就是最好的例子。”你以取笑自己来和他人一起笑，会帮助他人喜欢你，尊敬你，甚至钦佩你，因为你的幽默向人们证明了你具有善良大方的品提高了。
了解鲶鱼型人才的需求层次
要激励鲶鱼型人才，首先就必须了解鲶鱼型人才的需求层次。
需求层次论是研究人的需求结构的一种理论，是由美国心理学家马斯洛首创。他在1943年发表的《人类动机理论》一书中提出了需求层次论。这种理论的构成根据3个几本假设：首先，人要生存，他的需求能够影响他的行为，只有未满足的需求能够影响行为，满足了需求不能充当激励工具；其次，人的需求按重要性和层次性排成一定的次序，从基本的到复杂的；最后，只有当人的某一级的需求得到最低限度满足后，才会去追求高一级的需求，如此逐级上升，成为推动人们继续努力的内在动力。
马斯洛把需求分为了五个层次：
第一层次是生理需求，是个人生存的基本需求。如吃、喝、住。
第二层次是安全需求，包括心理上与物质上的安全保障，如不受盗窃和威胁，预防危险事故，职业有保障等。
第三层次是社交需求，人是社会的一员，需要友谊和群体的归属感，人际交往需要彼此同情互助和赞许。
第四层次是尊重需求，包括要求受到别人的尊重和自己具有内在的自尊心。
第五层次是自我实现需求，是指通过自己的努力，实现自己对生活的期望，从而对生活和工作真正感到很有意义。
马斯洛的需求层次论认为，需求是人类内在的、天生的、下意识存在的，而且是按先后顺序发展的，满足了的需求不再是激励因素等。
几乎所有的介绍马斯洛的书籍都这样介绍他的需求层次论，但是，这实际上存在一定的不完整。马斯洛本人的著作中对需求层次论作了更多的探讨。除了广为人知的以上五种需求外，马斯洛还详细说明了认知和理解的欲望、审美需求在人身上的客观存在，但是他也说明，这些需求不能放在基本需求层次之中。
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