不断地重复暗示一个目标
每一个走向成功的人, 都曾经播下了目标的种子。有了目标, 内心的力量才会找到方向。否则你肯定不会成就一番大业, 说不定还会一事无成。
人确定了目标只是迈出了成功的第一步, 实现目标才算真正走向成功。那么, 怎样才能实现自己的终极目标呢? 首先, 你必须每天重复地自我暗示你的目标, 重新写你的目标, 想你的目标, 这样就会锲而不舍地追求终极目标。
1 9 8 4 年, 在东京国际马拉松邀请赛中, 名不见经传的日本选手山田本一出人意料夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时, 他说了这么一句话：" 凭智慧战胜对手。" 当时, 不少人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在" 故弄玄虚" 。1 0 年以后, 这个谜底终于被解开了。他在他的《自传》中是这么写的：" 每次比赛之前, 我都要乘车把比赛的路线仔细看一遍, 并把沿途比较醒目的标志画下来。比如第一个标志是银行; 第二个标志是一棵大树; 第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。这个路线画好后, 我会经常把它带在身边, 一有时间就拿出来看。当我看到那些醒目的标志时, 内心就会迸发出一股强大的力量, 我告诉自己, 我一定会赢。比赛开始后, 当我再次看到那些标志时, 感到无比的熟悉, 于是, 我就以跑百米的速度, 奋力地向第一个目标冲去, 过第一个目标后, 我又以同样的速度向第二目标冲去。每当我达到一个小目标, 就会体验到' 成功的感觉' , 而这种' 感觉' 会强化我的自信心, 并推动我发挥潜能去达到下一个目标。"
山田本一的成功有两个决定性的因素, 一是因为他做到了目标细分化, 大目标是由小目标所累积, 每一个成功的人都是在达成无数的小目标之后, 才实现他们的终极目标。二是因为他做到了目标暗示法。不断地重复暗示一个目标, 潜意识就会接受这一目标, 甚至把它看成一个既定的事实, 自信心就会因此而增强。从而能够不怕艰苦, 不懈努力, 迎接自己的便将是成功!
鲶鱼型人才不但要自信而且要信任别人
鲶鱼型人才不但要自信, 而且要信任别人。常常看到一些人事必躬亲, 生怕别人做不好, 结果是自己到处忙着救火, 什么都没有做成, 而别人也对自己产生了距离感。对于鲶鱼型人才来说, 最大的心理障碍可能就是不信任别人, 不知道放权, 如果如此的话, 那么很显然能取得的成就是极其有限的, 仅限于个人的能量。
鲶鱼型人才要想取得大的成功, 必须在组织中建立相互信任, 而建立信任的第一步就是确定言而有信的作风, 让它成为组织文化的重要组成部分。
商鞅是秦国由弱到强的关键人物。商鞅在秦国推行变法之前, 首先就解决了信任问题和忠诚问题。当年, 商鞅起草了一个改革的法令, 但又怕老百姓不相信他, 于是就叫人在都城的南门竖了一根很高的木头, 并说, 谁能把木头搬到北门, 就赏谁十两金子。很多人都以为这是开玩笑。商鞅知道老百姓不相信他, 就把赏金提高到5 0 两金子。人们在木头旁议论纷纷, 终于有一个人把木头扛起来, 一直扛到了北门。结果, 商鞅真的赏给那人5 0 金。这件事在秦国引起了轰动, 商鞅说到做到, 在老百姓中树立了威信。商鞅就把新法令公布了出去, 吸引了不少有才干的人。商鞅有令必行, 言而有信的作风是赢得信任的关键, 同时也为秦国国君赢得了百姓的忠诚。
没有信任就没有成功的希望, 没有公正坦诚也就谈不上什么相互之间的信任。鲶鱼型人才必须注意自己的言行, 要谨慎自己的许诺, 说过的话就一定要算数, 否则只能失信于人, 影响创业团队的战斗力。我国古代有见识的人都十分讲究诚信, 即使对自己的家人也是一诺千金。
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