人可以被迫去做坏事
孟子问齐宣王：" 如果大王您有一个臣子把妻子儿女托付给他的朋友照顾, 自己出游楚国去了。等他回来的时候, 他的妻子儿女却在挨饿受冻。对待这样的朋友, 应该怎么办呢? " 齐宣王回答：
" 跟他绝交! " 孟子又问：" 如果您的司法官不能管理他的下属, 那又该怎么办呢? " 齐宣王说：" 撤了他的职! " 孟子又问：" 要是一个国家被治理得非常糟糕, 那又该怎么办呢? " 齐宣王语塞, 顾左右而言他。
孟子采用层层推进的逻辑方法, 从生活中的事情入手, 推论到中层干部的行为, 再推论到高级领导人的身上。如此, 令齐宣王毫无退路, 非常尴尬, 只能" 顾左右而言他" 了。其实, 孟子还暗示齐宣王, 就像把妻托付给朋友一样, 国家是人民交托给君王的。这段劝谏很是精彩。
下面是孟子与他的论敌告子的一段对话, 其中的逻辑性语言的智慧, 也非常值得让后人学习。
告子认为：" 人性就跟那急流的水似的, 缺口在东面就会向东面流, 缺口在西方则会向西方流。人性并没有所谓的善与不善, 就跟水无所谓向东流向西流一样。"
孟子说：" 水的确无所谓向东流向西流, 然而, 也无所谓向上流向下流吗? 人性向善, 就像水往低处流一样。人性没有不善良的, 水没有不向低处流的。不过, 我们不能否认, 当水受到拍打而飞溅起来时, 它可以高过额头; 当水被加压迫使它倒行时, 它能流上山冈。这难道是水的本性吗? 只不过是形势所迫而已。人可以被迫去做坏事, 人本性的改变也跟这个道理很类似。"
孟子随口接过论敌的论据而加以发挥, 对方用水作为比喻, 他也跟着以水为喻。这跟我们格斗时一样, 你想用刀咱就用刀, 你要用枪咱也用枪。关键在于, 孟子通过自己强大的逻辑性语言, 有理有据地进行反驳, 一句" 水也无所谓向上流向下流" 便把论敌难倒了。在他的那个时代, 孟子在与墨家、道家、法家等学派的激烈交锋中, 利用自己强大的语言实力, 很好地维护了儒家学派的理论, 也确立了自己在儒学中的重要地位, 后来成为仅次于孔子的大儒。
精明强干的" 耿直型"
这一类人被称做" 硬汉型" , 也就是很有个人原则、不轻易接受失败的人。这种人个性很强, 有自己独立的见解, 他们性格直爽坦诚, 说话从不拐弯抹角。
因为性格耿直, 所以他们一般不受领导喜欢, 因为他爱当面提意见, 并且毫不含蓄, 批评领导也不避讳, 常使领导感到难堪。
这种人头脑清晰, 思维敏捷, 遇事果断。他从不会被困难吓倒, 往往具有" 明知山有虎, 偏向虎山行" 的精神, 而且相信人能征服一切艰难险阻。他不会因一时的挫折而情绪低落、一蹶不振, 他相信乌云后必是晴天。
这种人优点很多，但在公司内的日子并不好过，那些懒散职员憎恨他，那些无才无学的人妒忌他，那些阿谀奉承上司的人疏远他……遇到英明的领导还好，若遇到专制昏庸的领导还会给他穿小鞋，使他这匹“千里马”找不到用武之地。
所以，英明的领导不但应会用这种人才，还应会栽培改造他，给他一些私人辅导，使他在接人待物，应付人际关系时掌握一定的技巧。
有许多英明的领导，在选择自己的接班人时，往往把目标对准这种“硬汉型”。领导无论年轻年老，总有要退位的那一天，如何选择、安排接班人，是判断一名领导人是成功还是失败的标志。
对于那些有才有识性格耿直的“硬汉型”，成功的领导是绝不会计较他的直言不讳的，因为这种员工的才识，才是最值得器重的。千军易得，一将难求。作为领导，一定要善待那些有才但也有缺点的人，这对你事业的发展非常有用。
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