旅人日记

而如果他的同伙也根据这个逻辑向警方交代了

选拔员工的时候, 除了考虑能力之外, 也要适当考虑其忠诚度, 看其是不是能够全身心地融入到企业之中。

在博弈论中, 有一个经典案例：" 囚徒困境" , 说的是两个囚犯的故事。

这两个囚徒一起做坏事, 结果被警察发现抓了起来, 分别关在两个独立的不能互通信息的牢房里进行审讯。在这种情形下, 两个囚犯都可以作出自己的选择：或者供出他的同伙( 即与警察合作, 从而背叛他的同伙) , 或者保持沉默( 也就是与他的同伙合作, 而不是与警察合作) 。这两个囚犯都知道, 如果他俩都能保持沉默的话, 就都会被释放, 因为只要他们拒不承认, 警方无法给他们定罪。但警方也明白这一点, 所以他们就给了这两个囚犯一点儿刺激：如果他们中的一个人背叛, 即告发他的同伙, 那么他就可以被无罪释放, 同时还可以得到一笔奖金。而他的同伙就会被按照最重的罪来判决, 并且为了加重惩罚, 还要对他施以罚款, 作为对告发者的奖赏。当然, 如果这两个囚犯互相背叛的话, 两个人都会被按照最重的罪来判决, 谁也不会得到奖赏。

那么, 这两个囚犯该怎么办呢? 是选择互相合作还是互相背叛? 从表面上看, 他们应该互相合作, 保持沉默, 因为这样他们俩都能得到最好的结果：自由。但他们不得不仔细考虑对方可能采取什么选择。A 犯不是个傻子, 他马上意识到, 他根本无法相信他的同伙不会向警方提供对他不利的证据, 然后带着一笔丰厚的奖赏出狱而去, 让他独自坐牢。这种想法的诱惑力实在太大了。但他也意识到, 他的同伙也不是傻子, 也会这样来设想他。所以A 犯的结论是, 惟一理性的选择就是背叛同伙, 把一切都告诉警方, 因为如果他的同伙笨得只会保持沉默, 那么他就会是那个带奖出狱的幸运者了。而如果他的同伙也根据这个逻辑向警方交代了, 那么, A 犯反正也得服刑, 起码他不必在这之上再被罚款。所以其结果就是, 这两个囚犯按照不顾一切的逻辑得到了最糟糕的报应：坐牢。

在大多数企业中, 人们通常公认优秀领导人应具备眼光、策略以及鼓舞士气的能力。大家认为只要领导者有正确的眼光和策略, 并且传播到公司每一个角落, 员工自然会望风追随。也因此, 从董事会、首席执行官到资深主管等等, 在与应征者面谈时, 通常会以教育程度与聪明才智作为取舍条件：此人是否有理念、有眼光? 是否善于表达, 敏于应变, 长于沟通协调? 是否具有良好的社会关系?

然而, 这些人忽略了最重要的一个问题：此人是不是忠诚可靠。如果他不是一个忠诚可靠的人, 聘用他就会存在着巨大的风险, 公司随时都可能被他" 出卖" 。因此, 选人用人的时候, 不可不高度重视忠诚的问题。

工作中, 绝不能安于现状

你是否抱怨过工作过于单调、枯燥, 缺乏挑战性? 你是否觉得一份工作起初得心应手, 可后来就无聊乏味了? 相信很多人都与你有同感, 可事实上果真和大家所想的一样吗?

挑战普遍存在于工作当中, 在这个百舸争流的竞争时代, 挑战更是无处不在。对于所有的职场中人来说, 上天都公平地赐予了机遇, 只不过机遇潜伏在挑战当中, 感受不到挑战存在的员工就不会获得更大发展机遇。

有的人也许会说：" 不是我感受不到, 而是我从事的工作确实没什么挑战可言" 。可以断定, 经常说这种话的人一定很长时间没被领导表扬了, 甚至领导正在考虑是否继续聘用他。

在工作中认识不到存在挑战的员工大多缺乏足够的工作热情, 也缺乏充分的积极性和主动性他们从来不要求自己尽最大努力把工作做到完美, 他们认为只要把领导或上司分配的任务做完就万事大吉了。他们从来没有主动接受挑战的意识, 所以即使有一天挑战摆在他们面前, 他们也不会想到接受, 而是将其拒之千里, 最终结果是, 成功的机会也被他们关在了门外。

惟有主动迎接挑战才能把握成功的机遇, 能否主动迎接挑战是卓越员工与其他员工的一个重要区别

因此, 具有挑战精神的卓越员工总能够获得更多的成功。也正因为如此, 许多企业在招聘人才时就格外强调" 能够主动迎接挑战" 或" 具有挑战精神" 等。

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