企业发展战略是包含了企业各种战略的总战略

       众所周知" , 战略" 这个概念最初只应用于军事领域。战争讲究谋略。谋略有大有小, 大谋略叫" 战略" , 小谋略叫" 战术" 。战略与战术的区别是:战略针对全局问题, 战术针对局部问题; 战略针对长期问题, 战术针对短期问题; 战略针对基本问题, 战术针对具体问题。

       1 9 6 5 年, 美国的一位专家发表了《企业战略论》。从此以后" , 战略" 这个概念就进入了企业领域。军队从事战争, 企业从事竞争, 两者虽然本质不同, 但都存在一个" 争" 字。企业既然要参与竞争, 就要在竞争中讲究谋略。

       但是, 在经济管理领域里, 人们对企业战略的定义也是不统一的。企业战略其实就是企业谋略, 是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋" 。战略" 的本义是战争谋略, 而在" 企业战略" 中" , 战略" 的本义已经被引申了, 引申义成了谋略。企业战略重在一个" 略" 字, 而这个" 略" 字就是谋略。我们要关注企业战略中的" 略" 字, 不要光盯着那个" 战" 字, 因为在经济领域不存在战争。只有这样注释企业战略这个概念才容易理解, 才能够准确地把握企业战略的本质。

       企业战略是企业中各种战略的总称, 其中包括发展战略、竞争战略、营销战略、技术开发战略等。这些战略的基本属性是相同的, 都是对企业整体性、长期性、基本性问题的谋略, 不同的只是谋划角度。

       企业计谋也有大小之分:大的企业计谋是企业战略, 小的企业计谋是企业战术。企业战略谋划的是企业的整体性、长期性、基本性问题, 而企业战术谋划的是企业的局部性、短期性、具体性问题。大家知道, 在企业领域很少有人使用" 企业战术" 这个概念。虽然很少有人提到企业战术, 但它是客观存在的。企业计谋不能有大无小, 企业不能只谋划整体性、长期性、基本性问题, 不谋划局部性、短期性、具体性问题。既然企业大计谋是企业战略, 那么企业小计谋就只能是企业战术了。

       企业发展战略的本质特征是发展性, 即着眼于企业发展。虽然有些企业战略也是为企业发展服务的, 但是它们的着眼点与发展战略是不同的。如企业竞争战略与营销战略, 竞争战略着眼于竞争, 营销战略着眼于营销。

       企业发展战略不仅具有发展性这个本质特征, 而且还具有企业战略的一般特征。企业战略的一般特征有四个:第一个是整体性。整体性是相对于局部性而言的。任何企业战略谋划的都是整体性问题, 而不是局部性问题。第二个是长期性。长期性是相对于短期性而言的。任何企业战略谋划的都是长期性问题, 而不是短期性问题。第三个是基本性。基本性是相对于具体性而言的。任何企业战略谋划的都是基本性问题, 而不是具体性问题。第四个是计谋性。计谋性是相对于常规性而言的。任何企业战略都是关于企业问题的计谋而不是常规思路。企业战略必须同时具备上述四个特征, 缺少其中一个特征就不是典型的企业战略了。而企业发展战略还必须具有发展性这个本质特征。

       企业发展战略是包含了企业各种战略的总战略, 相对四个特征而言, 整体性更加突出。也就是说, 企业发展战略比其他企业战略针对的问题更加全面。从某种意义上说, 企业发展战略是其他企业战略的上位概念, 是统帅其他企业战略的总战略。用企业发展战略指导其他企业战略, 用其他企业战略落实企业发展战略, 这是先进企业的成功之道。

       许多企业都重视计划, 尤其是年度计划, 这是对的; 但这还不够, 还应该把企业发展战略重视起来, 坚持用企业发展战略指导和统帅各项计划。计划讲究措施具体、目标定量、综合平衡, 这是必要的。然而, 只有首先把企业发展战略定得正确、准确和高明, 具体措施、定量目标和综合平衡才富有意义。

       敬业, 是你最完美的工作态度

       敬业, 意味着对事业全身心地投人, 意味着承受常人所不能承受的痛苦, 意味着长时间的艰苦劳动, 意味着接受前进中任何障碍的挑战。

       每个人都有遇事执著的时候, 如果能将之化为工作上的动力, 那就是敬业。对工作的专注会使你心无二用。所以你要警惕自己是不是在不自觉中丧失了这一宝贵的精神财富。敬业精神是强者之所以成为强者的一个重要因素。我们可以看到:在有些单位, 一些年老的同事可能有些感慨:现在的年轻人敬业精神不如以往, 工作漫不经心, 犯了错也说不得, 要求严格了, 便一走了之。能虚心学习、苦干实干、认真负责的实在不多。

       很多年轻人初入社会时都有这样的感觉, 自己做事都是为了老板, 为他人挣钱。其实, 这也并没什么关系, 你出钱我出力, 情理之中的事。再说, 要是老板不赚钱, 你怎么可能在这家公司好好干下去呢? 但有些人认为, 反正为人家干活, 能混就混, 公司亏了也不用我去承担, 有的甚至还扯老板的后腿, 背地里做些不良之事! 稍加细致地想想, 这样做对你自己并没什么好处。敬业, 既为了老板, 也为了自己, 因为敬业的人能从工作中学到比别人更多的经验, 而这些经验便是你向上发展的踏脚石, 就算你以后换了地方、从事不同的行业, 你的敬业精神也必会为你带来助力! 因此, 把敬业变成习惯的人, 从事任何行业都容易成功。

       有人天生有敬业精神, 任何工作一接上手就废寝忘食, 但有些人的敬业精神则需要培养和锻炼, 如果你自认为敬业精神不够, 那就应趁年轻的时候加强这种精神的培养以认真负责的态度做任何事! 经过一段时间后, 敬业就会变成一种习惯!

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