新的世纪将是创新无限
管理创新, 就是在建立和完善扎实的管理基础工作、加强实物资源和有形资产管理的同时, 不断采用适应市场需求的新的管理方式和管理方法, 以人为本, 重点加强知识资产管理、机遇管理和企业战略管理, 有效运用企业资源, 把管理创新与技术创新和制度创新有机结合起来, 形成完善的动力机制、激励机制和制约机制。
知识经济时代, 经济的增长不再过分依赖于经济资源, 而更加取决于知识资源。知识资源具有可复制性、反复消费性及在使用中不会引起边际效益递减等特征, 这些特征以及知识资源对经济增长所起的巨大作用将对企业管理提出新的课题。
伴随着经济全球化和知识经济的到来, 知识作为当今最重要的资源, 正在发挥着越来越重要的作用。知识将成为推动社会发展的关键因素, 成为获得利润的主要手段。企业处在知识化、信息化的社会环境中, 面对急剧增长的知识和信息, 将面临一种以知识为基础的更高形态的竞争。企业的兴衰成败、实力强弱已不再取决于它拥有的物质资本, 而首先在于它所具有的知识和创新能力, 取决于它是否善于进行知识管理和积极推进管理创新。
知识经济时代的新特征导致了企业管理领域的全面创新, 带来了经营管理的相应变革。这种变革意味着企业和企业的经营管理者将面临新的机遇、新的课题和新的挑战。在知识经济条件下, 企业的外在生存环境逐渐发生变化, 因此企业之间的竞争方式和手段也会与以往有所不同, 这就要求企业所采取的竞争策略也要作相应的调整, 企业的管理观念必须创新。竞争企业之间关系的复合化、多样化是知识经济时代对企业提出的新要求, 以合作竞争的方式寻找提高竞争优势的战略已成为趋势, 企业的核心技术与市场推广体系应该达到完美的结合, 做到技术创新和营销创新并重。
创新是人类解放自己的核心机制。在以创新为主导的世界里, 以人为本成为基本的指导原则, 人们将逐渐摆脱对他人和对物的依赖, 更加平等、更加自由, 个性化需求将更加突出, 人将有更多的选择权。
新的世纪将是创新无限、机遇无限、增值无限、发展无限、选择无限的时代, 处在这个时代, 中国的企业能否给自己开拓出发展的新天地, 应首先从" 人" 上做起, 从发展战略上做起。
请你一定学会做别人不愿意做的工作
在企业的工作日程表上, 常会出现一些员工不感兴趣的工作, 这正是需要你挺身而出, 一肩挑起的时候。
积极主动、自觉自愿担当面前的任务、项目或额外的责任。当出现了问题时, 主动伸出援助之手, 帮助寻找解决办法。如果你能为一个特别任务小组增添价值, 那就加入到它的行列中去; 如果你有机会承担额外的责任, 一定要勇敢地接受挑战, 并在工作中尽职尽责, 努力把工作完成得比上司预期的还要好。
有句名言：" 一个人的思想决定一个人的命运。, 不敢向高难度的工作挑战, 是对自己潜能的划地为牢, 只能使自己无限的潜能化为有限的成就。与此同时, 无知会使你的天赋减弱。
一位老板描述自己心目中的理想员工时说：" 我们所急需的人才, 是有奋斗进取精神, 勇于向' 不可能完成' 的工作挑战的人。" 具有讽刺意味的是, 世界上到处都是谨小慎微、满足现状、惧怕未知与挑战的人, 而勇于向" 不可能完成" 的工作挑战的员工却不多见, 是人才市场上的" 抢手货" 。
在竞争激烈的职场中, 如果你是一个" 安全专家" , 不敢向" 不可能完成" 的工作挑战, 那么, 你很难得到老板的垂青。当你万分羡慕那些有着杰出表现的同事, 羡慕他们深得老板器重并被委以重任时, 你一定要明白, 他们的成功绝不是偶然的。
勇敢接受工作挑战并完美完成任务, 随时把握机会, 伸出援助之手或及时提供建议, 制定行动计划, 并为实现计划而努力的员工, 才是老板要找的人。
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