它们既可以各行其事
团队, 这一词后面加上精神, 立刻赋于其新的内容, 它是指的一种协助的精神, 团结一致的理念。
" 团队" 最早是在泰勒的工作分析及福特的大量装配观念中, 最初目的是消除工人们之间的摩擦或与技术有关的问题。
企业是一个人群组织, 是一个由企业的管理者和下属员工组成的团队组织。前面我们分析和探讨了企业家的创新精神, 也探讨了如何创建优良的环境和机制以发掘员工的创新潜能。企业员工的创新潜能是巨大的。员工的创新潜能如同光能, 它们既可以各行其事, 像电灯泡一样散发自己的能量; 也可以将所有员工的能量集合起来, 像激光束, 穿透所有阻碍企业发展壮大的坚墙。现在要探讨的是如何把企业的各个创新主体集合起来, 整合团队的创新资源, 使企业在整体上保持旺盛的创造力。
中国有许多优秀的人才, 中国的企业内也有许多有创新潜能的员工, 但为什么许多企业不能做大, 或者一旦做大, 就会有各种各样的事情出现, 甚至不能保持较长的时间, 不能成为像美国、日本等国家的保持数百年的大型跨国公司。
我们和人家的差距在哪儿呢? 比方说, 美国头等聪明的人是最能组织起来的人, 是最能合作的人, 那么中国头等聪明的人是最难组织起来的人, 因为谁都怕组织起来后反显不出自己聪明。往往聪明的中国人聚集到一起, 大家都要显示自己的聪明, 都怕被人轻视了, 都不愿默默无闻做一部机器上的一个部件。
因此, 在中国办企业, 有的时候你其实不必广招天下人才, 你只要把现有的人员组织好, 调动他们的积极性和创造性, 就可以做出很好的成绩来。
现在, 团队已成为企业组织的基本单位, 其重要性甚至高于组织本身。这是因为, 团队强调彼此在不本位、不自我防卫、不敬畏、不抱有先人为主观念的情况下共同学习, 达到文化的认同, 建立共同的理想和使命, 即共同远景。这一远景是策动所有行动的价值基础及公司战略的焦点, 它能够引导团队成员一起学习、成长、超越, 使团队进而是组织免于遭受冲击, 创造不断成长的业绩。大约是因为它是顺应环境变化的最佳方式, 团队建设才会在全球, 尤其是大公司中, 蔚为风潮。
旅游饭店的消防管理制度
现代化旅游饭店多属高层建筑, 其自身的消防设施关系到客人的生命、财产的安全, 所以必须建立严密的消防制度。
依据《中华人民共和国消防条例》《高层建筑消防管理规则》等有关法律法规的规定, 饭店消防工作应采取下列措施：
A ．建立健全消防组织。旅游饭店内部必须建立消防组织, 制定防火安全管理办法, 指定专人维护、管理消防器材; 要定期对饭店管理人员和服务人员进行防火知识教育和灭火技术训练, 提高自防自救能力。
B ．装修材料的选用。高层建筑内饭店的室内装修, 应当依法采用非燃或难燃的材料; 餐厅、舞厅、酒吧间等公共场所, 必须按照定额的人数接待, 不准超员接待。
C ．对住店客人的告知义务。客人住店时, 饭店有义务告知在饭店的客房内不得使用电炉、电熨斗、电烙铁等电热器具, 不得安装复印机、电传机、打字机等办公设备。确实因工作需要安装上述办公设施的, 要向消防安全机构办理审批手续。
D ．设置安全出口。为了防止发生火灾, 饭店在各楼层应设有安全出口, 安全出口处应设置明显逃生标志, 用于疏散客人的通道严禁堆放任何物品, 绝对保持安全通道畅通无阻。
E ．消防器材的配置。饭店应在各楼层服务台、电梯前室、走道、配电室、锅炉房、厨房、餐厅、舞厅、消防控制室、计算机房、发电机室、车库等场所配置相应的轻便灭火器材, 各楼层还应为客人配备供自救用的安全绳或缓降器、软梯、救生袋等避难救生器具。
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