睡眠可以使创造机器免于意识的干扰

       要使自身创造机器正常运转, 是要遵循规则, 按部就班的进行, 才能更有效地发挥其作用。

       下面就向你介绍这几条原则:

       第一条, 只将忧虑放在下注之前, 不要在以后忧虑

       请养成" 不为明日烦忧" 的习惯, 而是将你的全部注意力集中于当前的情况。

       第二条, 有意识地对眼前的状况进行反应。

       有意识地练习观察和倾听、培养敏锐的感觉对现代人来说更为重要。

       第三条, " 一心一用" 可以解除紧张、焦虑的心情, 一个人专心做一件事时, 不会被压力、负担压得透不过气来, 更不会有紧张、焦虑的心情。

       第四条, 睡眠可以将问题自行解决。

       假如你为一个问题百思不得其解, 痛苦挣扎却毫无进展时, 暂时不要想它了, 让睡眠帮助你解决它吧。创造机器最佳的工作时机是在没有太多意识干扰的时候, 睡眠可以使创造机器免于意识的干扰。

       第五条, 放松工作时的心情。

       当你学会了在休息时放松身心之后, 请将这种轻松的感觉引入你每天的工作中, 你将更加惬意。

       相信你只要勇敢地尝试上述这五条规则, 你一定会获得不小的成果。

       分享和共识是双赢谈判的根本

       沟通在英文里有来年高层含义, 即t o s h a r e 和t o m a k e c o m m o n , 这要求人们在沟通中要学会互动。

       成功与别人互动首先要让别人感觉到你很亲切, 有好的面色和肢体语言, 这样才能够让你很容易与人家打成一片。这就叫做亲和力, 叫做随和。所以, 我们说要跟人家分享- - 要分享什么? 不是只分享我们说话的内容。真正会沟通的人, 他首先给人家分享的就是他的态度、他的笑容、他的肢体语言。这个占多少? 它的重要性超过5 5 % 。

       其次, 要和人家分享的是你说话的语气、口气和内容, 这些方面表达的形式不同, 给人的感觉也不同, 声音的好坏、声调的高低占整个沟通内容的3 8 % , 而真正沟通的内容仅占7 % 。由此我们可以理解为什么很多人没有办法创造双赢的沟通? 就是因为不会与人分享。

       分享, 是一门很大的学问, 它是以他人为导向的, 不是以自我为导向, 你如果没有这种认知的话, 分享就出问题了!

       此外, 人与人之间积极的互动还包括建立共识这方面的内容, 就是要能让对方和你有共同的看法。有意义的人际互动最难的挑战点在哪里? 就是" 我认为有意义, 对方不见得认为有意义。" 常常变成" 言者无意, 听者有心" , 人际冲突就是这样产生的。

       要和对方进行双赢的沟通, 永远要先想到我所输送的信息怎么样才能让对方觉得有意义? 善于沟通的人, 常会想到我送的信息, 对方是不是能够直接感到有意义? 而且他的意义与我要送的意义是一模一样的。我送正确的信息, 对方接收正确的信息。要做到这一点并不难, 但是你要学会语言学的一些理论。

       所以你可以了解我们在与对方进行有意义的信息互动时, 绝对不是

       单单在送说话语言。也就是说和对方谈判沟通时, 不仅要送说话语言, 还要送情绪语言。

       因为我们讲话的时候, 情绪就伴随我们的信息送出去了。对方为什么没有办法与我们感受一样的信息内容原因就出在情绪、态度。因为我们情绪、态度有时候自己感受不到, 对方就更不容易感受到。

       除了情绪语言外, 还有肢体语言和潜在的语言。在沟通时最好不要采用一些休闲的肢体语言, 如用手指着对方或双手叉腰、双手插在口袋里等动作。潜在语言则是一种看视的语言, 这是最难的一种语言。谈判沟通时我们一般会在意前三种语言, 但往往忽略这一语言, 它也被称作说话的方式, 如果不注意也极易得罪人。

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