一位学者因误判学生的作文
在圣路易博览会的众多摊位中, 有一位先生租了一个亭子卖冰淇淋, 另有一名男子则租摊位卖热鸡蛋饼。博览会举行期间, 游客人潮汹涌, 他们的生意都非常兴隆。
有一天, 生意特别好, 鸡蛋饼摊位的纸盘用完了, 结果, 在整个博览会里, 竟然没有人愿意把纸盘子卖给他, 这使他十分生气。
冰淇淋摊老板对同伴的困境, 似乎感到幸灾乐祸。他说：" 你还是来帮我卖冰淇淋吧! "
鸡蛋饼老板接受了这项提议。他以折扣价格向冰淇淋摊位买进冰淇淋, 再转手卖出。
鸡蛋饼老板希望以出售冰淇淋的低利润来弥补一部分损失, 而他最大的困扰是要如何处理那些剩下的鸡蛋饼原料。
突然间灵光一现, 一个念头闪过脑中。他以前为什么没有想到呢? 他确信这样做一定有效的。
鸡蛋饼老板在妻子的协助下, 做了1 0 0 0 个鸡蛋饼, 并用一块铁片把它们压扁。然后, 趁着鸡蛋饼还热的时候, 把这些饼片卷成圆锥状。
第二天, 他很快就把冰淇淋全部卖完了, 当然, 1 0 0 0 张鸡蛋饼也全卖光了。由于他遭到纸盘子卖完的挫折, 结果反而使他发现了" 冰淇淋甜筒" !
如果需要是发明之母, 那么挫折便是学习之父。在人们打开心胸, 接受新观念和做事方法之前, 无一不是经过挫折和压力的阶段, 方能到达成功巅峰的。困难经常意味着优势或转机, 甚至是隐藏着的好运。
" 危机" 是由两个字构成的, 其中的" 机" 就是机会的意思。也就是危险里面有机会, 机会里面带有危险。从某一个角度来看, 你可以说它是百分之百的危险; 但是从另一个角度来看, 也可以发现其中蕴藏着步步活棋, 有无限的契机在里头。
曾经有一位画家提及他喜好山水、田园的画作, 是因为在他成长过程中, 遇见许多" 不幸的遭遇" , 他不得不常常躲到深山或者乡下去, 从而让他成了杰出的画家。
一位学者因误判学生的作文, 遭到全学院的耻笑。于是他奋力致学, 编成了一部3 0 0 万字的大型辞书, 名扬四海。很明显的, 当时的伤害经过许多年后, 反而成为了生命的转折点。
下面是美国最伟大的诗人之一哈格析的故事。他一直在写一些幽默、轻快的诗歌, 不过他的本行是从商, 而且做得很有成绩, 直到1 9 2 9 年发生经济危机。
在等待经济复苏的同时, 他决定投资他的嗜好。他替一场表演写了几首歌, 结果大获成功。他这个在经济大恐慌中丧失一切的人, 因为做了自己喜欢的事, 而功成名就。
" 失败" 的母体中, 孕育有" 成功" 的胎儿, 而且失之东隅, 往往会收之桑榆。
你要为将来制定目标
将来的成就最重要。因此我们制定的每一层次的目标都是为实现将来最终极的目标服务的。
目标分为日常目标、近期目标、中期目标、远期目标、总体目标、人生终极目标六个层次。
日常目标是指日、周、月目标及任务, 我们不可一步就能实现最远大的目标, 而应该着眼于实实在在的现在, 为每天制定一个目标, 并完成它, 那你就会感到自己一天一天地向你的目标不断逼近。日常目标对学者可以是看一本好书, 对工人可以是完成一定的产量, 对企业经理可以是谈成一笔生意, 对技术人员可以是突破某个难关, 虽然日常目标很小, 但千万不要忽视它, 只有经过量的积累才会有质的突破。
人生的终极目标是你对整个人生的总的核心目标。想像一下在你的葬礼上, 你希望你的亲戚、朋友、同事、熟人都会怎样评价你, 总结你的一生? 请认真想一想, 你希望听到什么样的评语? 你这一生有何成就、贡献或值得怀念的事吗? 你是个称职的丈夫、妻子、父母、子女和亲友吗? 你是个令人怀念的同事或伙伴吗? 失去了你, 对关心你的人会有什么影响? " 盖棺定论" 时, 你希望获得的评价, 才是你心目中真正渴望的目标。
在这里, 有一个顺序问题需要说清楚, 设定目标应由高级向低级层层分解, 而实现目标则要从低级向高级一步一步地前进。
有了目标就必须有实施目标的期限, 没有期限的目标就如同空想, 不成其为目标。
请记住帕金森的定律：" 工作会延伸到填满所有的时间。" 因此, 派给自己或别人的任务, 永远不能没有期限。
只有在你为一项工作设定了一个期限之后, 你才会有一个真正的工作目标, 否则那只是一个虚无缥缈的希望。
为自己制定目标的期限可以给自己压力, 大大增加你的效率。你也可以将复杂的工作分解为几个中期目标来完成, 这样就能避免在最后时刻拼命赶上, 就像小学生在暑假结束前拼命赶作业一样。
一旦你为自己设定了期限, 就要遵照你所设定的期限。如果你养成了延缓期限的习惯, 期限就会失去功效, 不但不能驱策你, 也不足以刺激你左右的人。
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