在以上这个故事中
如果想让对有关成功的想象效果更好的话, 不妨常去和你的愿望有密切关系的场所走一走。
这样做有两方面的好处：其一是借着去具体的地点而呈现更具体的想象; 另一是如果去的地方气氛十分好, 脑波会呈现R 波状态, 念头就会更确实地输入潜意识中加以强化。
墨菲认识一位自由作家, 他的愿望是找个被大自然环绕的地方建筑一栋原木小屋。
但是即使他反复想象, 脑海中仍然不能完美地呈现这一情景。为此墨菲推荐给他一个方法：要他养成每个周末都去原木小屋展览会场的习惯。在莫菲看来" 比起看杂志, 到展览会场更能观察到细部" , 更容易发挥自己的想象力。
自由作家接受了墨菲的建议, 虽然变得更容易想象了, 但这位自由作家的愿望离实现依然相当遥远。要建筑一栋原木小屋, 光是所需要的材料费、建筑费最少就要四五万元, 如果再加上购买土地的钱, 就要花上七八万元。
对他而言, 并没有支付这笔金额的能力, 何况身为自由工作者, 常常担心收入不稳定的问题, 银行也不会随便给予贷款。基于种种现实因素, 建筑原木屋似乎完全是不可能的。
但他并没有因现实的困境而死心。而是一边到原木屋的展示会场激发自己的想象力, 一边寻找达成愿望的方法和途径。如此一来, 一年之后, 实现自己愿望的机会终于来了：他和一位女孩子坠入了爱河, 很快就到了谈婚论嫁的阶段。
女孩子的娘家在坎基卫山, 有大片的林中空地, 当女孩的父母希望对他们的未来生活提供经济支助时, 他放弃了在大城市生活的方式, 选择了在森林中建栋木屋!
于是, 他不仅结婚了, 同时也获得了一栋原木屋。
想象愿望的方法各式各样, 其中最有效的就是晚上睡觉前的想象。按照墨菲的说法, 在潜意识之前, 也就是说在入睡前, 强烈地去想象你的愿望的话, 即使睡着了, 潜意识也会对那件事持续进行作用, 这样就会在你的心里形成更加坚定的积极心态。
在以上这个故事中, 成功实现了拥有原木屋愿望的自由作家, 在每晚临睡觉前进行想象, 并且常常会做两件事- -
首先, 在棉被旁熏一点可以散发森林的气息的香精, 使整个寝室都飘荡着这样的香味。因为原木屋是使用百分之百天然的木材, 所以这样做最能体会原木屋的气氛。另外持续播放着录有小鸟鸣叫声和涓涓流水声的C D …这些行为都能提高现场感, 并提高想象的效果。
而更进一步的, 他将想象的内容变得更具体, 如想象房子正后方有生长茂密的白桦林, 在避暑胜地的早晨, 空气清爽, 小鸟啼鸣, 自己的家( 手工制作的原木屋) 建造在那儿。早晨和爱人散步回来后, 在原木屋这乡村风格的装潢、木头散发的香气中, 喝着香浓的咖啡, 幸福的香味在口中扩散开来, 甚至从心中满溢出来。
在想象中, 可爱的娇妻勤快地准备早餐, 自己家里烘制的羊角面包和蛋糕的香味勾起食欲, 而使用庭院中栽培的药草所泡的药草茶非常爽口, 似乎预示着今天会是愉快的一天。
在夕阳美丽的深秋, 为了使用暖炉, 轻轻地抹汗劈着木材, 而爱妻发挥料理的技巧, 处理自家种的玉米和大自然送给他们的野物。
因为有了这样具体地想象, 使他的信念中产生了此愿望一定要达到、此愿望一定能达到的意识, 所以在这种愿望的带动下, 他就会时刻提醒自己用积极的心态努力实现自己的愿望。这种愿望无时无刻不驱使他去寻找合乎想象的未婚妻, 同样也使他在面临选择时, 毫不犹豫地接受了建造原木小屋的帮助。
思维观念能够改变人们的认识以致最终改变人们的命运
下文所述的小故事就有力地证明了思维观念能够改变人们的认识, 从而改变其动作行为, 以致最终改变人们的命运。
两个乡下人外出打工, 一个去上海, 一个去北京。在候车厅等车时, 他们都改变了主意。他们听人议论说, 上海人精明, 外地人问路都收费, 北京人厚道, 见吃不上饭的人, 不仅给馒头, 还送旧衣服。去上海的人想, 还是北京好, 挣不到钱也饿不死, 幸亏车还没到。去北京的人想, 还是上海好, 给人带路都挣钱, 还有什么不能挣钱的呢? 我幸好还没上车。他们在退票处相遇了。原来要去北京的得到了去上海的票, 去上海的得到了去北京的票。
北京果然好, 去北京的人初到北京一个月, 什么都没干, 竟然没有饿着。不仅银行大厅的太空水可以白喝, 而且商场里欢迎品尝的点心也可以白吃。上海果然能赚钱, 去上海的人发现, 干什么都可以赚钱。带路、看厕所、弄盆凉水让人洗脸都可以赚钱。
去上海的人在建筑工地装了十包含有沙子和树叶的土, 以" 花盆土" 的名义, 向不见泥土又爱花的上海人出售。每天他在城郊间往返六次, 净赚5 0 元钱。一年后他竟然在大上海拥有了一间小小的门面。在长年的走街串巷中, 他又有了一个新发现：一些商店楼面亮丽而招牌较黑, 一打听才知是清洗公司只负责洗楼不负责招牌的结果。他立即抓住这一空当, 买了梯子、水桶、抹布, 办起了一个小型清洁公司, 专门负责擦洗招牌。如今他的公司已有了1 5 0 多个打工仔, 业务也由上海发展到杭州和南京。
前不久, 他坐火车去北京考察清洗市场。在北京站, 一个捡破烂的人把头伸进软卧车厢, 向他要一个啤酒瓶, 但在递瓶时, 两人都愣住了, 因为五年前他们曾经交换过一次车票。
两个乡下人打工的最终结果让我们认识到正确的思维观念是人们一切行动的灵魂, 它比任何东西都重要。有了正确的观念, 人们的行动就有了活力, 有了希望, 没钱可以挣钱, 小钱可以变成大钱。德国经济学家李斯特说得好：" 如果一个国家具有财富的生产力, 它的日子不可能穷, 他们的生活会越来越好过, 财富的生产力比起财富来要好许多倍。" 此处" 财富的生产力" 指的就是人们的思维观念。
而对企业来说, 领导者的思维观念正是这样一种生产力, 企业关键是要造血, 而观念正是造血的源泉, 是企业的命脉, 是企业经营智慧的最高表现。观念是企业经营的灵魂, 观念比资金还重要。从某种意义上说, 企业家的头脑决定着企业的兴衰成败、生死存亡。许多企业经营的新观念, 诸如, " 经营道德就是订单" , " 管理也是生产力" , " 向金牌要金钱" , " 思想就是效益" , " 文化是明天的经济" , " 光有创造等于零" " 出售的是体验" , " 人格才能成商" , " 商战不等于兵战" 等, 都被企业家奉为制胜的" 法宝" 。
如" 小天鹅" 公司的" 末日管理" 观念就是一种科学的、先进的企业经营理念。它是小天鹅公司在长期市场竞争中形成的经营观念。所谓" 末日管理" , 是指企业的经营者和企业员工必须时刻充满危机感, 人人都要理解企业有末日, 产品有末日。既不能把宏观的" 经济不景气" 作为自己搞不好的理由, 更不能陶醉在企业一度的" 辉煌" 中。他们认为昨天的成功并不意味着今天的成功, 企业最好的时候往往是不好的开始。小天鹅人用这种辨证的" 末日理念" 形成一种新的经营管理模式, 形成良性循环。
而据很多统计研究的数据表明, 企业和企业间之所以会出现盈利和亏损的差异, 很大一部分原因是领导者的思维方式与观念能力的差异。据一份最新的统计数据显示：
企业的成功技术能力占1 8 , 人文能力占3 5 % , 而思维观念能力占4 7 . 可见, 思维观念在企业经营活动中处于极其重要的地位。思维的竞争是最深层的企业竞争形式, 它在某种意义上决定着企业的兴衰。然而, 我们有些企业领导者却不知道观念为何物, 不善于开发观念, 不努力培育观念, 不懂得更新观念, 总是抱着陈旧观念不放, 这注定是要在市场竞争中败北的。
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