没有热忱的商人也不会到世界各地去做生意
你的言行中的热忱是一种神奇的要素, 它足以吸引你的老板、同事、客户和任何具有影响力的人, 它是你工作成功的关键要素。
要肯定生命, 即使在你人生最惨淡的时候, 也要让生命充满活力。凡是有生命的物体都在伸张自己的生命意志, 哲学家尼采、柏格森等认为, 生命的本质就是激昂向上、充满创造冲动的意志。因此, 拥有生命的我们, 一定要使生命充满活力和热情, 要使工作充满热忱和欢快。热忱是战胜所有困难的强大力量, 它使你全身所有的神经都处于兴奋状态, 去实现你梦寐以求的事, 它不能容忍任何有碍于实现既定目标的干扰。
热忱可以与人分享或复制, 而且不影响其原有的程度, 它是一项分给别人之后反而会增加的资产。你付出
得越多, 得到的也会越多。生命中最巨大的奖励并不是来自财富的积累, 而是由热忱带来的精神上的满足。当你兴致勃勃地工作, 并努力使自己的老板和客户满意时, 你所获得的利益就会增加。
你的言行中的热忱是一种神奇的要素, 它足以吸引你的老板、同事、客户和任何具有影响力的人, 它是你工作成功的关键要素。
如果你不能全身心地、满腔热情地投入到工作中去, 那么无论你做什么工作, 都可能会沦为平庸之辈。你无法在人类历史上留下任何印记：做事马马虎虎, 只有在庸庸碌碌中了却此生。
没有热忱的军队是打不了胜仗的; 没有热忱的公务员是不可能处理随时发生的公共事务; 没有热忱的商人也不会到世界各地去做生意。热忱, 是所有伟大成就取得过程中最具有活力的因素。最好的劳动成果总是由头脑聪明并具有工作热情的人完成的。
管理不仅是一门科学更是一种艺术
管理是一门科学, 但是它的最高境界是一门艺术。在当今社会, 科学管理已成为人们的共识, 但是管理会不会也是艺术, 这个问题一直困扰着一些管理人员。原因在于：具体的管理活动效果的个体性差异很大, 不同管理者运用同一套管理方法, 可能会产生截然不同的效果; 管理理论难以有效地指导管理实践。
管理是很难的, 并且是越来越难。管理难题一直是管理者所关注的。管理不仅是一门科学, 更是一种艺术。管理方法是科学研究的成果, 不同的管理者驾驭管理方法是不一样的, 效果也不一样。管理是一种艺术, 而艺术最大的特质就是具有感染力。感染力是评价艺术的标尺, 而管理也是艺术, 所以感染力也是评价管理魅力的标尺。感染力和管理魅力其实是同一个概念, 都是人与人在精神层面的情感交流, 它有一个特点, 即看不见、摸不着, 但却能体会到。其实我们平时所说的影响力、领导力和执行力, 这些都是管理魅力在管理中的体现。
说到管理, 人们会想到管理的计划、组织、领导、协调、控制的职能, 关于企业管理的研究也有各种各样的理论专著。说到现代企业制度建设, 人们更多的是联想到国企改革, 想到产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学, 各种研究企业体制机制问题、如何摆脱国企困境的文章也随处可见。然而, 从企业微观情况出发, 着重企业内部规范化管理问题及实务的研究并不多见。从企业内部入手, 进行规范化管理、建立现代企业制度是中国每一个企业都需面对的问题, 更是中国众多成长中的I T 企业以及民营企业所面临的紧迫问题, 正如有关专家指出的, 目前中国的企业尤其是中小企业还不到聘请专业咨询机构来解决问题的时候, 眼下关键的是建立和完善一套属于自己的规范化管理的制度体系。
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