所剩下的理论就与原来的有血有肉的理论不等价了

       重新认识和肯定形而上学的作用, 这不仅仅是出现在分析哲学内部的一种理论转变, 而且是科学哲学各流派发展中兴起的某种普遍现象。波普尔派的代表之一, 英国哲学家约翰沃金斯就将论证形而上学在科学中的作用作为他的哲学任务。他认为, 在语言的分析陈述和综合陈述之间有一块无人问津的土地, 这就是形而上学学说, 即他所谓的" 闹鬼的宇宙" 学说。

       这种学说的陈述能够为人们所确证, 但不能证实; 能够被人们所认可, 但不能被反驳。譬如" 家宅闹鬼" 陈述, 并不会因为人们在家宅中没有发现奇异现象而驳倒它, 因为闹鬼往往是隐形不可见的; 同样, 人们可以通过毛骨悚然的感觉、怪异的声音、移动的影子来确证与认同这种陈述, 尽管这些不可能得到证实。沃金斯以此提示我们, 形而上学陈述就如同" 家宅闹鬼" 陈述一样, 虽然不可否证和不能证实, 但却并不表明这种陈述是毫无意义的。

       实际上, 科学陈述类只是有意义陈述类的一个子类, 而以" 纯粹存在陈述" 为代表的形而上学陈述类同样也是有意义陈述类的类项之一。沃金斯后期还着重探讨了科学内部形而上学成分的作用。他认为, 形而上学有意义陈述类不仅存在于科学领域的外部, 而且也存在于科学领域的内部。科学外的形而上学观念对科学是有影响的, 当一个形而上学陈述与一个公认的科学理论发生逻辑上的矛盾时, 就会激起对科学陈述的理性批判。同样, 科学内的形而上学观念在科学中的作用也像数学一样重要。沃金斯指出, 这一点已得到广泛认同, 方法论与科学史之间建立起了十分有效的密切关系。从反证法的角度看, 任何一个科学理论, 假设抽掉其形而上学成分, 即用经验上等价的替代物( 它们的谓词全是经验的或观念的) 来替代理论, 那么, 所剩下的理论就与原来的有血有肉的理论不等价了, 只有把这种理论加以扩展才能恢复其原样。沃金斯由此从反面说明了理论超过它经验内容的超量内容就是它的形而上学内容。

       在沃金斯看来, 虽然过去逻辑经验主义者也有人并不完全否认形而上学能够起作用, 但多是将这种作用看作非理性的、偶然的和外在的( 如纽拉特承认形而上学" 也许起着像麻醉剂一样的刺激作用" ) , 而没有从根本上理解这种作用的认识意义。沃金斯从科学角度上证明, 形而上学能够为科学发展清除障碍, 形而上学陈述在科学中起着重要的调节作用, 科学上的重大进展无不包含着形而上学本体论上的根本变化和重大革命。沃金斯指出, 集中于伟大科学理论形而上学成分的科学能够展开一出堪与黑格尔相媲美的一样激动人心和一样辩证的戏剧, 而且具有黑格尔所没有发现的优点。

       只有企业对人才尽义务人才才能对企业忠诚

       忠诚是相互的, 期望员工对企业忠诚, 公司也需要对员工忠诚, 这意味着要尽可能避免裁员, 在他们需要帮助时或遇到麻烦时及时给予支持。要向他们承诺公司视他们为最大的财富, 公司会对他们负责。

       有很多企业, 正是因为真诚关怀员工, 尊重下属, 提供较高的薪酬和福利, 尽一切力量与员工有福同享, 这样就提高了员工的积极性, 使其更加勤恳地工作, 而最终也扩大了组织的规模与实力。

       惠普公司对员工的世纪年关怀一直有着很好的口碑。惠普公司履行不解雇一个人的承诺的保证措施之一, 就是对员工不断进行培训, 提高其适应环境和为公司做贡献的能力。惠普早已形成一套有效的培训制度( 包括专业、技术、市场、管理等诸多方面, 分为公共基础、员工及经理的初、高级课程) 和鼓励创新的人才机制。惠普的创业人士大多出身于斯坦福大学的特曼实验室。公司和大学一直保持着密切的联系, 从而保证了惠普产品和技术始终处于世界前列。

       而且, 惠普公司的气氛友善、随和, 压力很少。拿就餐来说, 惠普有自己的自助餐厅, 公司员工无论级别高低均在此用餐, 员工在此花费不到3 美元( 中国惠普是1 0 元) 就可以享受到一顿丰盛的午餐, 在笑声洋溢中, 使人仿佛有置身在大学餐厅的感觉。公司每天还免费供应两回咖啡和油炸圆饼, 下午还有不定期的啤酒狂欢。而且, 公司里欢欣鼓舞的事屡见不鲜。最常见的景象就是, 只要你四处走动一下, 总会看到一群人在庆祝某人生日, 或庆祝某种特殊的事情。

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